Nur wenn die Mitarbeiter/-innen ausreichend Vertrauen in die Führungskompetenz ihrer bzw. ihres Vorgesetzten fassen, dürfen jene Achtung und Gefolgschaft erwarten.
Die Teilnehmer/-innen setzen sich lösungsorientiert mit den Prinzipien und den Instrumenten der Führung auseinander. Sie erhalten zahlreiche Impulse, wie sie sich selbst, ihre Arbeit und ihr Team effektiv organisieren und führen können. Durch das Seminar stärken sie ihr Vertrauen in ihre Führungskompetenz und gewinnen Achtung und Gefolgschaft ihrer Mitarbeiter/-innen.
SCHWERPUNKTE:
Wie steuere ich mich?
· Was hindert mich daran, so zu führen, wie ich möchte?
· Was sind Bestandteile meines eigenen Führungsstils?
· Was sind meine inneren Antreiber, meine Einstellungen, meine Bedürfnisse?
· Wie nutze ich gezielt meine persönlichen Stärken?
· Wie meistere ich meine Rollen als Führungskraft im Spannungsfeld von Vorgesetzten, Mitarbeitern und Bürgern bzw. Kunden?
Wie hole ich meine(n) Chefin/-in `ins Boot`?
· Wie führe ich meinen Vorgesetzten?
· Wie fordere ich Rückendeckung ein?
· Wie kommuniziere ich `nach oben` Notwendigkeiten und `Engpässe`?
Was leistet mein Team?
· Welche Erwartungen und Bedürfnisse haben meine Mitarbeiter/-innen, die womöglich verschiedenen Generationen angehören?
· Wie dosiere ich die Arbeitsverteilung richtig?
· Wie werden im Team Fristen, Termine und Qualitätsvorgaben eingehalten?
· Wie überzeuge ich, wann setze ich mich durch?
· Wie umschiffe ich Entscheidungsfallen und gestalte Entscheidungen so, dass sie vom Team mitgetragen werden?
DOZENT:
Andreas Stein, Personalentwickler
ARBEITSMITTEL:
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