Wenn Teams unter Druck geraten, entscheidet eine einzige Eigenschaft darüber, ob sie zusammenwachsen oder zerbrechen: Psychologische Sicherheit. Sie ist keine Wohlfühloase, sondern der härteste Wirtschaftsfaktor für Innovationskraft und fehlerfreie Zusammenarbeit.
In diesem Seminar gehen wir weg von theoretischen Definitionen und rein in die Praxis. Wir entschlüsseln, was wirklich dazugehört, und nutzen dein eigenes Resilienzmodell als zentralen Hebel, um psychologische Sicherheit im Alltag spürbar und gestaltbar zu machen.
Warum dieses Seminar?
Wer sich nicht sicher fühlt, schweigt. Wertvolle Ideen gehen verloren, Fehler werden vertuscht und der Druck steigt. Psychologische Sicherheit sorgt dafür, dass Menschen ohne Angst vor Sanktionen oder Bloßstellung Risiken eingehen, Fragen stellen und Fehler offen ansprechen können.
In Kombination mit einem starken Resilienzmodell lernen die Teilnehmenden, sich selbst und andere auch in stürmischen Zeiten stabil zu halten.
SCHWERPUNKTE:
· Grundlagen und zentrale Merkmale psychologischer Sicherheit
· Abgrenzung zwischen psychologischer Sicherheit, Harmonie und fehlender Verbindlichkeit
· Bedeutung von Führung, Kommunikation und persönlicher Wirkung
· Reflexion des eigenen Persönlichkeits- und Kommunikationsverhaltens
· Unterschiedliche Bedürfnisse und Reaktionen im Team erkennen
· Fragen, Unsicherheiten, Kritik und Fehler konstruktiv ansprechbar machen
· Aktives Zuhören, wertschätzendes Nachfragen und klare Rückmeldungen
· Entwicklung einer lernorientierten Fehler- und Feedbackkultur
· Praktische Gesprächs- und Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag
· Erarbeitung konkreter persönlicher und gemeinsamer Umsetzungsschritt
DOZENTIN:
Frau Anna – Katharina Börke, Sportpsychologin (M.Sc.), Dipl. Sportwissenschaftlerin, Stabsoffizier der Bundeswehr, Wirtschaftsmediatorin
ARBEITSMITTEL:
Diese werden Ihnen gestellt.
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