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Da, wo Menschen zusammenarbeiten, gehen sie mit eigenen Bedürfnissen und Interessen an die Sache heran. Die Verbesserung des Betriebsklimas erfordert daher mehr als nur gute Stimmung zu machen durch Feste und Betriebsausflüge. Es müssen wirkliche Veränderungen in den Umgangsweisen, in betrieblichen Abläufen und Strukturen erfolgen. Das Betriebsklima lässt sich nur im Dialog verbessern. In der Regel spricht man von einem guten Betriebsklima, wenn die Mitarbeiter den Eindruck haben, unter gewissen Voraussetzungen arbeiten zu können, die ihnen das Erbringen optimaler Leistungen ermöglichen. Das Betriebsklima hängt also stark mit der Arbeitszufriedenheit, dem Erleben der Arbeit und der Motivation der Mitarbeiter zusammen.
SCHWERPUNKTE im Einzelnen sind daher: Innerbetriebliches Beziehungsmanagement Der Einfluss des Führungsverhaltens Unternehmenskultur Stress und Burn-out Konflikte Mobbing
DOZENT: Sabine Heins, Dipl.-Volkswirtin, systemische Organisationsberaterin
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