++++++ ACHTUNG - Umstellung auf Web-Seminar ++++++
Die Teamleiterinnen und Teamleiter sollen
sich selbst und Teams führen,
die Anforderungen an das Führungsverhalten sowie Führungsstile und Führungsinstrumente kennen,
die Methoden der zielgerichteten und kooperativen Zusammenarbeit und Führung anwenden,
in der Lage sein, Kompetenz, Kreativität und Leistungsfreude ihrer Mitarbeiter freizusetzen,
Besprechungen effektiv leiten und
erkennen möglichst frühzeitig konflikthaltige Situationen.
SCHWERPUNKTE:
Teamleiter als Persönlichkeit und Führungskraft: wie nehme ich mich in meinen Rollen wahr? Wie organisiere ich mich, meine Arbeit und mein Team?
Wie stark/schwach bin ich als Persönlichkeit? (gesundes Selbstwertgefühl als Rückgrat einer starken Führungskraft)
Welche Anforderungen werden an eine Führungskraft in meinem Verantwortungsbereich gestellt? Wie werde ich ihnen gerecht? (Analyse des persönlichen Führungsverhaltens, Erkennen eigener Verhaltensweisen)
Was heißt für mich, situativ führen? (Führungsstile –verhalten und -instrumente),
Wie gelingt es mir erfolgreich, Organisationsziele und menschliche Bedürfnisse meiner Teammitarbeiter bzw. meiner eigenen zu integrieren? (Mitarbeiter motivieren)
Was bringt mir das Führen mit Zielvereinbarungen? (zielorientiertes Führen im Team, proaktive Mitarbeiterführung)
Wie gestalte ich ergebnisorientierte Gespräche?
Welche Gesprächs- und Verhaltenstechniken kann ich in konfliktbelastenden Situationen nutzen?
Welche Handlungsmöglichkeiten habe ich in einem Konflikt? (Was ist ein Konflikt und wie kommt es dazu? Wie vertrete ich meine Position, ohne dass die Situation eskaliert?)
DOZENT:
Andreas Stein, Personalentwickler
ARBEITSMITTEL:
PC / Laptop / Tablet / Smartphone, stabile Internetverbindung, Lautsprecher / Kopfhörer, Mikrofon (optional), Chrome-Browser / Firefox / Safari / Edge (aktuelle Versionen)
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