Laufen bestimmte Aufgaben in Ihrem Team nicht so, wie es sein sollte? Gibt es in Ihrem Team eine Rückzugskultur? Wird im Team gemeckert, sich beklagt und Unzufriedenheit verbreitet?
Die Teilnehmenden dieser Veranstaltung setzen sich kritisch mit den Prinzipien und den Instrumenten der Führung auseinander. Sie erfahren zahlreiche Anregungen für die Entwicklung ihres `eigenen Steuermann-Stils´.
Darüber hinaus werden aus dem Tages-Führungsgeschäft (aktuelle) `Fälle´ besprochen, Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, aber auch Grenzen thematisiert. Alle Teilnehmer(innen) können eigene Themen `in den Raum stellen`.
Schwerpunkte:
Wie steuere ich mich?
· Wie meistere ich all meine Rollen?
· Wie steuere ich ein angemessenes Erwartungsmanagement?
· Wie führe ich gesund?
· Was steuere ich unsere Organisationskultur?
Neue Kollegen, neues Organigramm, Arbeitsalltag im Sound `es wird immer mehr´– wie steuere ich diesen mentalen Veränderungsprozess?
· Was kennzeichnet den aktueller Veränderungsprozess in der Behörde?
· Welche Erfordernisse ergeben sich daraus für uns?
· Wie lernen wir dabei bewusst voneinander?
· Wie stärken wir Team-Spielregeln und Arbeitsstandards?
Wie steuere ich machbare `Arbeitsverdichtungen´?
· Wie leben wir in unseren Teams Dienstleistung nach innen und nach außen?
· Welche `Fehlerkultur´ (Schuldsuche oder Lernprozess) gestalten?
· Wie packen wir Aufgaben bei ungünstigen Rahmenbedingungen an?
Dozent:
Andreas Stein, Personalentwickler
Arbeitsmittel:
Diese werden Ihnen gestellt.
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